1模具管理:
1.1在上级领导下全面负责模具部的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效率,全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务;
1.2根据生产技术部下达的生产计划,组织模具车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成。
1.3根据企业对模具设备管理的要求,切实做好模具设备的维护保养工作,定期组织保养检查;指导和监督设备、模具的维修及维护保养,确保设备、 模具的正常运行和完好;
2 配合生产、质量管理:
2.1严格执行生产部下达的生产指令,按照先急后缓的原则合理组织生产。
2.2积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训,不断提高员工素质;
2.3支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;
2.4了解设备是否正常,模具的运行是否正常并及时跟计划和机台人员沟通。
2.5认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作,经常检查质量易发点;
2.6负责检查生产结果自检制度执行情况,对生产全过程进行监控;
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